一、企业管理:务实创新
    企业乃社会的细胞,企业的生存、发展则 有赖于良性社会大环境。面对经 济全球化的种种挑战,为求得 企业的生存和持续发展,金玉印 象要办成一流的品牌,在加强管理的同时,创新务实是关键。企业管理就是企业的“魂”,推动着 公司管理的改进与提高。企业创 新是指以企业为主体,以市场为导向,为获取 经济和社会效益,对企业的存在方式、经营理念、制度安排、经济行 为以及生产要素进行调整和新的组合的过程和行为,它包括 技术创新和制度创新。
    以求真 务实的态度和脚踏实地的作风,不断对 企业管理制度和经营制度进行改革和创新,形成有 竞争力的企业管理文化是大菠萝公司的管理目标。
 
二、人才管理:以人为本
    大菠萝陶瓷认为,人才是最重要的资源,尊重知识,重视人才,让合适 的人才在合适的位置,才能高 效激发出所有的能量。
    根据马 斯洛的需要层次理论,人除了基本的生理、安全、交往的需求之外,还有被 尊重以及自我价值实现的需求。只有获 得被尊重的感觉,人的才 能与潜质才能获得极大的发挥。从某种意义上说,企业办得好,是因为 人力资源开发得好,管理得好,企业破 产了也是人的作用发挥得不好,人的工作没做好。面对新的挑战,走向国际化,增强自身的竞争力,大菠萝 企业的人力资源又有了新的内涵,即:人才选聘国际化,人才使用高素质化,人才开发科学化,人才制度化,人才培养职业化。
    用人基调——年轻化、知识化、专业化,大胆起用新人,始终坚持“以人为本”的管理思想。识人:不唯学历重能力;不唯资历重业绩。选人:德才兼备、文化认同、敬业爱岗、求实上进。用人:任人唯贤;寻求工 作与人的最佳匹配;人尽其才,促进个 人价值的最大实现。育人:挖掘潜能,提升素质,促进员 工与企业共同发展。留人:营造个 人价值实现的优良环境;追求企 业需要和员工需要的最佳结合。
 
三、产品管理:质量第一
    产品质 量管理是大菠萝品牌的传统文化,在产品生产上,严把质量关,建立ISO9000标准质量管理体系,全面实施质量管理,品牌优 等品不允许产品有半点瑕疵;在产品 研发方面不遗余力,改进产 品的同时不断推陈出新,贴合市场的需求,开发出新的系列产品。
    对产品负责任,也是对消费者负责任,只有对 消费者负好责任才能更负起品牌的责任。

 

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